Las ventajas de la simplicidad en el liderazgo

                                                 Dirigido a

Propietarios y administradores de pequeñas y medianas empresas

                                     Ventajas y beneficios

Podrás utilizar este taller cada vez que lo necesites, ya que recibes en tu correo el contenido, para que lo conserves en formato de: audio, texto y además un cuestionario como ejercicio de acompañamiento, para que implementes con tu equipo de trabajo, nuestro método de “Aprender haciendo”. Además, recibes un video que te explica no solamente lo que hay que hacer, sino también el cómo lograrlo

                                                 Metodología

  • Con nuestro método puedes llegar a los 3 canales de comunicación de tu equipo de trabajo: Auditivo, visual y kinestésico, y podrás ampliar el audio que dura en promedio 12 minutos, a un taller de una hora de duración
  • Con el texto cada uno de los miembros de tu equipo subraya lo que le llamó la atención, para que luego haga preguntas o comentarios
  • Con el audio te recomiendo buscar un espacio y escucharlo juntos, para que después lo socialicen
  • Con el ejercicio de acompañamiento: Invitas a tu equipo de trabajo a responder las preguntas del cuestionario, para que estimules en ellos nuevas maneras de pensar, la búsqueda de propuestas y soluciones, y la participación de todos con lluvias de ideas. Esto les facilitará llevar a la práctica lo que están aprendiendo

             Resultados que se obtienen en esta conferencia-taller

     Cuando un emprendimiento crece no tiene por qué complicarse, y muchas veces sucede así, porque su líder se complica a la hora de: Delegar, coordinar acciones, transmitir mensajes, o liderar su equipo de trabajo. En esta conferencia-taller conocerás los 6 obstáculos más comunes que entorpecen la simplicidad en el liderazgo, las maneras de superarlos, y entenderás el por qué no debes complicarte.

                  Temas que se trabajan en esta conferencia-taller

  1. Exceso de información
  2. Falta de enfoque
  3. Sobrecarga de responsabilidades
  4. Dificultades en la comunicación
  5. Resistencia al cambio
  6. Exceso de rigidez